Projectmanagement

Goed beschreven werkprocessen zijn het fundament voor de implementatie van het Management Systeem. DuurzaamGebouw slaat de brug tussen werkprocessen en het Management Systeem.

Heldere en doelgerichte werkprocessen liggen ten grondslag aan goede bedrijfsresultaten. De kracht van een goede Management Systeem implementatie is dat deze aansluit op de werkprocessen van uw organisatie en dat uw medewerkers zich hierin kunnen herkennen. Het Management Systeem dient aangepast te worden aan uw organisatie.

DuurzaamGebouw heeft veel ervaring met het beschrijven van werkprocessen, het opstellen van procedures voor het gebruik van het Management Systeem en de implementatie van de nieuwe of gewijzigde processen. De kracht van onze consultants is dat wij bij het beschrijven van de werkprocessen rekening houden met de (on)mogelijkheden van het Management Systeem wetgeving, gewenste informatie en documentatie. De werkprocessen vormen een goede basis voor de procedures die de medewerkers helpen bij het werken met het Management Systeem. Onze eigen gebruikerservaring en goede samenwerking met de Management Systeem leverancier is hierbij een groot voordeel. In de beschrijving van werkprocessen leggen wij direct de relatie met de diverse functies binnen uw organisatie en de impact van nieuwe of gewijzigde processen.

Kortom, of het gaat om activiteiten, gebruikersprofielen of mensen. Wij lichten alles door om concrete verbetervoorstellen te kunnen doen die zowel uw werkprocessen als uw Management Systeem optimaal laten aansluiten op uw bedrijfsdoelstellingen.